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徐银林到郑州地铁8号线项目检查指导工作
作者:景雯 摄影:景雯 编辑:吴朋昊 发表时间:2020-10-08 14:00:10 字号:
  10月8日,公司党委书记、董事长徐银林到郑州地铁8号线01标04工区项目检查指导工作。

  徐银林先后到项目郑州大学站、银屏路站施工现场进行了实地察看,听取了项目关于生产经营、工程进度等情况的汇报。重点了解了项目生产施工进度、安全质量管控、工程重难点及应对措施、经营履约状况和员工、新入职大学生工作生活情况等。

  徐银林对目前项目的良好履约表示肯定,同时就进一步做好项目建设提出具体要求,一、在过程中要抓住主要环节,做好项目策划。履约过程中要做到动态过程管理,做好风险预控并及时调整计划,积极与业主方保持联系,合理组织施工力量,做好接口等与生产密切相关的施工作业。同时,加大人力投入,轮班作业,抢占工期,严格兑现业主工期目标,积极消除地方扬尘管控等带来的不利影响。二、要坚持提质增效,做好成本测算,标后预算,重视成本过程管控,精打细算、开源节流,特别要在现场主材消耗、限额领用等方面加强控制,实现生产经营目标,创造经济效益。三、在工程质量、安全生产、标准化工地建设方面要树立一面旗帜。要全面实行标准管理、全优工程管理、全面精细化管理。开阔工作思路,积极探索有益施工模式,要优化施工方案,敢于创新,加快对新工艺、新技术的探索与应用。四、要有序地做好每个环节的记录,完善资料管理,为保障项目效益打下坚实基础,实现创收创效目标。五、要干好在建工程,打造样板工程,进一步扩大郑州市场,要继续以打造企业品牌为目标,坚持“以现场保市场”的理念,以精品工程向郑州人民展示企业良好品牌形象。

  项目负责人表示,项目部全体员工将切实落实好徐银林董事长工作要求,用安全、优质、高效的业绩保障后续施工平稳进行,将项目各项管理工作不断优化,争取项目效益最大化,树立企业旗帜,为公司今后拓宽市场、发展业务奠定坚实的基础。

 

 

 

 

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