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绍兴地铁项目部“三比三赛”中展现“四局轨道”风采
作者:张继军 摄影:杨洁 编辑:王怡方 发表时间:2020-11-11 13:49:14 字号:

  自业主2020年度“三比三赛”百日安全生产竞赛活动启动以来,绍兴地铁项目部严格落实部署安排,在常态化疫情防控前提下,加强施工组织协调,围绕年度产值目标,全过程、全方面、多点位激发管理创效,既好又快推进工程建设,赢得业主、监理单位的一致好评,在“重要窗口”建设中,展现出“四局轨道”风采。

  迅速动员,快速行动。从10月13日业主“三比三赛”百日安全生产竞赛活动的号角吹响的那一刻起,项目部广泛开展宣传动员,要求每个参赛员工从思想上紧张起来,在行动上统一起来,形成合力,凝心聚力,全心完成“百日竞赛”计划目标。党员领导落实包保责任制,迅速组织人力、物力投入到“百日竞赛”攻坚战中。中层管理人员落实值班制度,主动出击、多措并举,加快生产进度。全体员工以现场为战场,与困难斗争、与时间竞速,竞赛活动如火如荼。

  比施工质量,赛品质工程。项目部进一步夯实质量管理基础,对冠梁浇筑、钢支撑安装、基坑开挖等主要工程项目和关键部位施工方案提前进行评审、审查,在施工前组织作业人员进行技术交底,施工过程中安排技术人员现场旁站指导,认真落实工艺标准,每一道工序、每一个流程都做到严谨,着力打造“品质城轨”。日前,项目部荣获绍兴市重点建设项目比学赶超“优胜红旗项目”。

  比安全生产,赛施工进度。项目部针对高压旋喷、钢筋绑扎、钻孔灌注、土方拉运等当前主要施工内容,从细节管控做起,严格落实班前预知危险会议,规范人员作业行为。对钢筋、水泥等原材料进行审验,并在施工结束后进行材料核销,从生产源头加强风险预控管理,加大隐患整治力度。此外,开展“安全之星”评选,通过“以奖代罚”方式,调动作业人员生产积极性。

  比标化建设,赛工程形象。项目部坚决落实扬尘防治“八个百分之百”,坚决打赢蓝天保卫战。从扬尘产生的根源入手,在越王路站安装了视频监控系统及PM扬尘监测监控设备,对施工场地及大气环境进行实时监测;在车站出入口设置洗车平台、泥浆沉淀池,使用冲洗设备清洁驶出车辆并及时处理污泥;成立文明施工班组,对施工现场随时清扫……在此基础上,丰富标准化内涵,扩展到职业健康、能源节约、应急管理、智慧工地、农民工实名制管理等方面。

  奖罚分明,党员示范。在“百日竞赛”活动中,项目部实行十日一统计,半月一通报,一月一总结,奖优罚劣,对重点节点采取重点关注督导,对现场生产施工存在的短板,立即补齐,限期整改到位。在竞赛活动中,支部引领,党员先行,实现了“党员身边无违章、无困难,团员身边无事故、无懈怠”目标,形成“党员看干部、群众看党员”以及“全员参与,上下联动”的良好氛围。

 

 

 

 

 

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